Entender la Ciberseguridad como una Competencia Estratégica:

La ciberseguridad debe ser vista como una habilidad clave para todos los empleados, no solo para los técnicos. En el contexto de la transformación digital, cada área de la organización está interconectada digitalmente, y la seguridad cibernética se convierte en una prioridad para todos los roles.

Aprendizaje autodirigido:

La formación en ciberseguridad debe ser parte de la cultura organizacional y del desarrollo del talento, integrándola dentro de los programas de formación continua y planes de carrera de todos los empleados.

Capacitación escalable y continua

Contamos con programas que abordan desde lo básico hasta lo avanzado, adecuados para diferentes roles. Esto debe incluir módulos de e-learning, simulaciones de ataque y seminarios regulares.

Ciberseguridad como parte del onboarding

Cada nuevo empleado debe recibir formación básica en ciberseguridad desde su primer día, independientemente de su área de trabajo.

Posicionamiento de la Ciberseguridad en el Proceso de Selección

La ciberseguridad debe ser un criterio de selección esencial, especialmente para los puestos clave. Para los roles técnicos, las entrevistas deben incluir pruebas prácticas sobre ciberseguridad. Para otros roles, debe establecerse el conocimiento básico de ciberseguridad como un requisito mínimo.

Evaluación de competencias en ciberseguridad:
Ofrecemos una evaluación práctica para medir los conocimientos básicos de ciberseguridad de los
candidatos durante el proceso de selección.

Formación Transversal y Ciberseguridad como Responsabilidad Compartida

En lugar de limitar la ciberseguridad a los departamentos de TI, es esencial promoverla como una responsabilidad compartida por todos. Esto debe incluir campañas de sensibilización, simulación de ataque y la promoción de la ciberseguridad como un valor corporativo.


Simulaciones de ataque: Contamos con la solución para realizar un plan de campañas de ataque cibernético para que todos los empleados, sin importar su rol, esten siempre alerta y comprendan la importancia de la ciberseguridad y sepan cómo responder ante un incidente.

Incorporación con Líderes de Talento Humano y de TI

La colaboración entre los departamentos de recursos humanos y TI es clave para garantizar que la estrategia de ciberseguridad se integre en el desarrollo de talento digital. La alta dirección debe estar comprometida y ser un modelo a seguir.

Liderazgo en ciberseguridad: Implementar el desarrollo de líderes dentro de la organización que no solo sean expertos en ciberseguridad, sino que también entiendan cómo integrar esta competencia en las decisiones estratégicas y de negocio.

Medición y Ajuste Continuo:

Establece indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el impacto de la formación en ciberseguridad. Esto incluye el número de incidentes evitados, el nivel de conocimiento de los empleados y la mejora en las prácticas de seguridad.

Evaluación de desempeño: Todas nuestras plataformas cuentan con un módulo de análisis de datos para evaluar el resultado de cada persona y el equipo, el impacto de las capacitaciones en ciberseguridad, de tal manera ir ajustando los programas de formación según los resultados obtenidos.